
influencia justo a tiempo
el justo a tiempo es una filosofia de direccion basada en las siguientes ideas:
-
siempre que sea posible, no deberia producirse ninguna actividad en un sistema hasta que exista una demanda que la justifique.
-
el objetivo es lograr nivel cero de stocks.
-
hay que minimizar el despilfarro.

“Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.
El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes compra- dos, sino que es una filosofía de producción que se orienta a la demanda.
La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mer- cado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidad requerida. Evitando los costes que no producen valor añadido también se obtendrán precios competitivos.
Con el concepto de empresa ajustada hay que aplicar unos cuantos principios directamente relacio- nados con la Calidad Total.
El concepto parece sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones son muchas y de gran alcance.

FUNDAMENTOS DEL PROCESO:
-
La flexibilidad en los recursos, materializada en el empleo de trabajadores versatiles y de maquinas multiuso.
-
las maquinas se colocaban en paralelo o en forma de l, al aumentar paulatinamente el numero de maquinas a cargo de cada empleado.
-
crear al efecto programas de rotacion de puestos especificos.
PREZI
patrocinadores
